NOTÍCIES

Innovació, lideratge i esperit empresarial són avui pilars clau per formar professionals capaços d’entendre i transformar un món en constant canvi. En aquest context, ESEI International Business School s’ha consolidat com una escola de negocis boutique amb projecció internacional, fidel a una manera de fer diferent que combina excel·lència acadèmica, pensament crític i una forta connexió amb la realitat empresarial.

Parlem amb Carlota i Jordi Estera, al capdavant del projecte, per conèixer els orígens d’ESEI, la visió que va impulsar-ne la creació el 1989 i com aquest esperit fundador s’ha traduït en una comunitat educativa viva, personalitzada i amb vocació global, que posa les persones al centre de tot el que fa.

ESEI neix el 1989 amb una visió clara i diferencial. Quina va ser la motivació inicial per crear l’escola i quina era la vostra missió?

L’origen d’ESEI és molt personal i ja fa 37 anys. El nostre pare treballava en multinacionals, però quan la nostra mare va emmalaltir greument, amb dos fills petits a casa, es va trobar amb la necessitat de reorganitzar la seva vida. Aquell moment vital el va portar a replantejar-se el seu camí professional. Va decidir deixar la multinacional i començar a fer classes, compartint l’experiència real que havia acumulat al món de l’empresa. A partir d’aquí va néixer una vocació: transmetre coneixement pràctic i útil, i també la inquietud de transformar un sistema educatiu que ell percebia massa teòric i allunyat de la realitat empresarial.

El nostre pare va ser pioner en el seu moment. Va impulsar una escola de negocis en anglès, amb professorat procedent del món professional, amb el mètode del cas i una clara vocació internacional. També va apostar per titulacions britàniques i per un model en què part dels estudis es feien a Barcelona i part al Regne Unit.

La missió era clara: formar professionals preparats per al món real, amb mentalitat internacional i amb una base humana sòlida. Aquell impuls personal es va convertir en un projecte educatiu amb visió de futur.

Avui us definiu com una comunitat empresarial boutique i com un think tank amb projecció internacional. Què us diferencia realment d’altres escoles de negocis i per què aquest model té sentit avui?

El nostre model boutique ens permet conèixer els estudiants, adaptar-nos ràpidament i crear experiències molt personalitzades. No som una escola massiva; som una comunitat activa de professors, alumni, empreses i estudiants que col·laboren en projectes reals.

També actuem com a think tank perquè impulsem idees, projectes i debats sobre el futur dels negocis, la tecnologia i l’impacte social. En un context canviant, les organitzacions necessiten professionals flexibles, amb criteri i visió global, i aquest model és especialment adequat per formar-los.

La innovació, l’esperit empresarial i el lideratge són pilars clau. Com integreu aquests valors en els programes i quines competències són essencials per als líders del futur?

Treballem amb projectes reals, col·laboracions amb empreses i metodologies actives. L’estudiant no només aprèn teoria: aplica, crea i experimenta. Això fa que, des del primer moment, els estudiants adquireixin experiència professional real i entenguin com funciona el món empresarial abans fins i tot d’acabar els estudis.

Les competències clau són el pensament crític, la capacitat d’adaptació, la gestió d’equips diversos, la consciència tecnològica i l’ètica. També la resiliència i la capacitat d’aprendre de manera contínua. El lideratge del futur serà molt més humà, digitalment competent i col·laboratiu.

En un món que demana impacte real, com mesureu l’èxit d’ESEI?

L’èxit es veu en la trajectòria dels nostres alumni: en els projectes que creen, en les empreses on lideren equips i en l’impacte que generen. També en la xarxa que es construeix. Quan, anys després, antics estudiants continuen col·laborant entre ells o amb l’escola, sabem que hem deixat empremta. L’impacte és professional, però també personal i social.

L’esport és una indústria global en transformació. Com respon el Màster en Gestió Esportiva a les noves demandes del sector?

L’esport avui és dades, tecnologia i experiència d’usuari. Ja no parlem només de gestió d’esdeveniments o màrqueting tradicional; parlem de gestió de dades, analítica avançada i intel·ligència artificial aplicada al rendiment, a l’engagement dels fans i a la presa de decisions estratègiques.

El nostre Màster integra aquestes dimensions de manera transversal: data-driven decision making, monetització digital, nous models de negoci en e-sports i streaming, així com sostenibilitat i innovació en clubs i organitzacions esportives.

Treballem amb casos reals perquè els estudiants vegin com aplicar la IA en scouting, en optimització d’operacions, en personalització de l’experiència del fan o en estratègies de patrocini basades en dades.

Formem gestors esportius capaços de liderar la transformació tecnològica del sector i d’entendre l’esport com una indústria global, híbrida i digital.

Quina és la vostra prioritat a curt i llarg termini?

A curt termini, consolidar programes innovadors i reforçar aliances amb empreses i institucions. A llarg termini, volem continuar creixent com a hub internacional de talent i idees, integrant tecnologia i impacte social en l’educació empresarial.

Amb quin tipus d’empreses del clúster podeu crear sinergies?

Amb empreses que vulguin innovar, captar talent i col·laborar en projectes reals amb estudiants. Especialment en els sectors de l’esport, la tecnologia, la sostenibilitat i l’emprenedoria.

També amb empreses que busquen internacionalitzar-se i incorporar talent internacional per fer aquest salt. A ESEI tenim una comunitat global d’estudiants i alumni que poden aportar visió multicultural, nous mercats i capacitat d’adaptació a entorns internacionals.

Busquem aliances on hi hagi intercanvi real: projectes, pràctiques, investigació aplicada i esdeveniments conjunts que ajudin les empreses a créixer i als estudiants a aportar valor des del primer dia.

Què us pot aportar formar part d’un clúster com INDESCAT?

Formar part d’un clúster ens permet estar connectats amb les necessitats reals del sector esportiu i generar projectes compartits.

També ens aporta visibilitat, col·laboració i la possibilitat de contribuir a l’ecosistema amb talent, idees i formació. Creiem molt en la força de la comunitat i en la creació de ponts entre educació i empresa.